린 사고의 핵심은 폐기물을 제거하는 것입니다 적은 인력과 장비, 짧은 시간 및 작은 장소에서 투자가 적은 가치를 창출하십시오 동시에, 그것은 사용자와 더 가까워지고 실제로 필요한 것을 제공하고 있습니다

세계화 개발의 물결 아래에서 가격이 우위를 우선시하는 사람은 먼저 주도권을 잡을 것입니다 마른 아이디어, 도구 및 방법을 통해 기업은 비용을 줄이고 효율성을 향상시키기 위해 노력해야하는 프로세스입니다 Foshan Keda Electrical and Mechanical은 PSP, BPD, PSI 및 SW를 포함하여 여러 차원에서 총 12 주 동안 온라인 도박 된 주간을 수행했으며 모든 방향과 각도에서 배치되었습니다 그것은 린 목표를 꾸준히 촉진하고, 린의 기초를 통합하고, 마른 아이디어를 가진 개척자 그룹을 재배 한 다음, Foshan Keda 전기 및 기계의 모든 직원을 보도에 참여하여 린 아이디어를 전통적인 사고로 바꾸고 매일 작업 업무에 적용했습니다

2024 년 상반기에 Foshan Keda Electrical and Mechanical은 5 개의 PSP 온라인 도박 주 활동을 수행했습니다

Foshan Keda 기계 및 전기 공학은 공급 업체 사이트에서 검사를 수행했으며 Flato, 5W2H, SIPOC 모델 분석과 같은 도구 및 방법을 사용하여 품질 문제의 근본 원인을 분석하여 문제에 대한 해결책을 제시했습니다 또한이 회사는 해당 대책을 공식화하고 구현함으로써 장기적이고 지속 가능하며 효과적인 감사 시스템을 설립했습니다 이 일련의 측정 값은 파손 된 변속기 샤프트 및 불량 기어와 같은 오랜 문제를 해결하고 변속기 부품의 불충분 한 품질을 해결했습니다 고객 경험을 향상 시키지만 현장에서 불필요한 워크로드가 줄어들어 프로젝트 건설 진행 상황을 가속화하고 프로젝트 애프터 판매 비용을 줄이며 회사 이미지를 향상시킵니다

PSP 온라인 도박 주간 공급 업체 현장 검사에 대한 이벤트

상반기에 Foshan Keda Electrical and Mechanical은 SW에서 주간 4 번의 온라인 도박 활동을 수행했습니다

SW의 첫 번째 온라인 도박은 가마의 내부 에어 박스의 효율을 향상시키는 것입니다 2023 년 상반기, 다층 건조기의 내부 공기 덕트 및 에어 박스가 외부 협력에서 자체 제작에서 자체 제작으로 변경되었지만 비용은 크게 줄어들면서 두 가지 주요 제품, 수직 에어 박스 및 송풍기 덕트의 생산은 여전히 ​​현장 운영 또는 워크로드 측면에서 활동 낭비와 간단한 작업량이 많이 있습니다 때로는 생산 능력이 불충분 한 경우 효율성을 향상시키고 품질을 안정화시키기 위해 표준화 된 운영이 출력해야합니다 마지막으로, 이러한 온라인 도박을 통해 수직 에어 박스 및 송풍기 덕트는 64% 및 243%만큼 온라인 도박되었으며, 이는 또한 팀에 가슴이 따뜻한 주사를 주입했습니다

팀원들은 모두 SW가 가져온 명백한 결과를 보았으며, 원래 익숙하지 않은 린 사고는 점차 저항적이고 의심스러운 태도에서 수용과 인정으로 변했습니다

Kiln 에어 박스 온라인 도박에서 팀의 사진

현재 린은 더 이상 제품 제조 공정에 국한되지 않지만 비즈니스 부서 및 제조 센터 간의 생산, 공급 및 마케팅의 연계를위한 Lean R & D 및 제조 제품 개발 IPD 및 PSI 계획 시스템과 같은 제조 기업의 전체 운영 및 운영 프로세스로 확장됩니다

Foshan Keda Mechanical and Electrical은 또한 The Times와 보조를 맞추고, 린 트렌드를 유지하고, 조달, 생산 및 배달 프로세스를 정리하고, PSI 온라인 도박 주간 프로젝트를 적극적으로 수행했습니다 프로세스의 현재 상황을 복원, 폐기물 및 온라인 도박점을 분석하고, 기존 프로세스를 해체 및 재구성하고, 적절한 흐름도 및 향후 흐름도를 그려줍니다 온라인 도박 팀의 3 개 팀은 203 개의 프로세스 온라인 도박 지점을 컴파일하고 3 개의 현재 흐름도 및 흐름도를 출력했으며 3 개의 새로운 구현 문서를 준비하고 5 개의 기존 프로세스 문서를 개정하고 11 개의 프로세스 SIPOC 분석을 정렬하고 2 개 이상의 수치를 넘어 50 개의 온라인 도박점을 신속하게 구현했습니다 최종 프로세스 단계는 24 단계로 감소하고 공정주기는 15 일 만에 단축되었으며 공정 효율은 19%향상되었습니다

PSI 온라인 도박 주간 팀 사진

BPD 온라인 도박 주간 설계 및 R & D 인력의 적용 범위는 약 90%입니다 Foshan Keda Electromechanical 기술 팀은 여러 BPD 온라인 도박 주간 활동과 외부 교사로부터의 한두 명의지도를 통해 방법 론적 핵심을 마스터했으며 독립적으로 온라인 도박 주간 활동을 수행 할 수 있으며 다음을 포함하여 큰 결과를 달성했습니다 SD18000 스프레이 건조 타워 설계 최적화; 가마 프레임 스틸 구조 온라인 도박 등

위의 프로젝트 온라인 도박 활동에서 디자인 및 R & D 팀의 구성원은 깊이 관여했습니다 행사 초기 단계에서 기술 책임자는 팀을 조직하고 팀원들이 개인적으로 어려운 문제를 탐색하고 분명한 비용 절감 목표를 설정하도록 이끌었습니다 결국, 팀은 여러 라운드의 좋은 아이디어 상영을 통해 실질적인 비용 절감 계획을 세웠습니다

BPD 스프레이 건조 타워 프로젝트 사이트 조사

Foshan Keda Mechanical and Electrical All-Staff 온라인 도박 기자 회견은 원래 사무실 건물의 회의실에서 개최 될 예정 이었지만 나중에 워크숍에서 현장에서 개최되었습니다 이 기자 회견은 Lean Knowledge Award Q & A 형태를 결합하여 제안에 대한 직원의 열정을 완전히 동원합니다

기자 회견에는 3 가지 "린 스타"가 있으며, 이는 제안 수와 주요 감소 금액과 같은 포괄적 인 고려 사항을 통해 평가 될 예정이며 훌륭한 제안서를 선택하고 "Lean Stars"를 통해 다양한 부서의 동료들과 공유하고 온라인 도박 방법과 방법으로부터 배우고 적합한 직책을 홍보하는 법을 배우는 법을 배울 수 있습니다 또한 Lean Star는 최대 2 개월 동안 독점적 인 주차 공간을 얻을 수 있습니다 이를 통해 회사의 모든 구성원은 적극적으로 제안을하고 제안의 "수량"및 "품질"을 온라인 도박하며 회사의 린 변화에 기여하며 자신의 강점을 기여하도록 장려합니다

모든 직원 온라인 도박 회의의 뛰어난 제안자를위한 수상 수상

고대의 말은 다음과 같습니다 작은 발걸음을 축적하지 않으면 천 마일에 도달 할 수 있습니다 작은 개울을 축적하지 않으면 강과 바다를 형성 할 수 있습니다 이제 Foshan Keda Mechanical and Electrical은 크거나 작은 마른 온라인 도박을 통해 많은 무게를 축적하여 모래를 모아 탑을 형성했습니다 수량으로 품질을 촉진하고 품질로 수량을 늘리십시오 올해 상반기에 Foshan Keda Electrical and Mechanical은 핵심 추진력으로 우수한 운영을 취했으며 Lean Management의 개념을 깊이 구현했습니다 일련의 혁신적인 측정 및 정제 된 전략을 통해 생산 프로세스를 종합적으로 최적화하고 내부 관리 효율성을 강화하여 생산 효율성과 품질 관리의 이중 도약을 달성했습니다