8 월 20 일, 케다 제조의 안후이 기반은 특별한 "영적 상속 클래스" - "문화적 영혼 건설에 중점을 두어 도박 사이트 제조 기업 문화 및 전략 특별 훈련"에 중점을 두었습니다 Anhui Base의 다양한 사업부의 150 개가 넘는 핵심 백본과 젊은 직원 대표가 교육에 참여했습니다

Bian Cheng 회장은 도박 사이트의 개발 역사를 30 년 넘게 축으로 받아들이고 도박 사이트의 기업 문화 및 비즈니스 철학을 모든 사람에게 소개합니다 이것은 문화 유전자를 신입 사원에게 주입 할뿐만 아니라 노인 직원들이 역사적 외관에 대한 이해를 심화시키고 회사의 미래 발전에 대한 영적지도를 공동으로 이끌어 낼 수있게합니다

"좋은 기업 문화가 좋은 결과를 낳습니다"

"Anhui 기지의 모든 임원들과 여기의 젊은 직원들 중 거의 절반이 지난 2 년 동안 도박 사이트에 갔다 나는 도박 사이트의 문화와 비즈니스 철학에 대해 당신과 의사 소통해야한다고 생각한다 비앙 감독은 그 요점까지 곧장 이야기했다

그는 창립자 Lu Qin과 자신이 Koda의 기업 문화 및 비즈니스 철학의 주요 형태이지만 Koda는 어느 정도 개인 레이블을 능가했다고 지적했다 도박 사이트의 기업 문화는 도박 사이트의 유전자에 깊이 뿌리를두고 있으며 도박 사이트는 계속해서 앞으로 나아가고 있습니다 "나는 하루도 채되지 않아 일년 내내 책상에 앉아 있습니다 아침에 일어나면 국제 상황에 중점을두고 도박 사이트의 미래 전략적 방향과 재능 소개 전략에 중점을두고 글로벌 정보 방송을 듣습니다 그러나 도박 사이트는 현재 경제 상황에서 여전히 좋은 개발 모멘텀을 가지고 있습니다 이는 회사의 기업 문화가 좋은 결과를 낳았 기 때문입니다"

3 시간의 공유에서 Bian 감독은 도박 사이트 개발에서 주요 이정표와 중요한 사건에 대해 이야기하고 사건 뒤에 숨겨진 비즈니스 철학과 문화적 정신을 하나씩 분석했습니다

그는 도박 사이트라는 이름으로 포함 된 "기술적 진보에 의해 가져온 기업의 번영"의 의미에서 시작했으며, 도박 사이트의 첫 번째 국내 에지 그라인더의 개발과 첫 번째 연마선의 개발에 대해 이야기했으며, 이는 공식적으로 세라믹 기계의 현지화를 시작하여 "결코 끝나지 않는 혁신의 핵심 가치"를 확립했습니다 그런 다음 Yunnan Yimen Full-Line Project에 "부가 흩어지고 사람들이 모여서 사람들이 모여 들었습니다"라는 개념을 연습했습니다 많은 업계 전문가들을 흡수하여 주주들에 합류하여 창립자가되었으며, 그 이후 로이 문화 개념은 강화되었으며 점점 더 많은 재능이 도박 사이트에 합류했습니다 그런 다음 상하이 증권 거래소에 성공적으로 상장하여 현대 기업을 건설합니다 Henglitai를 공동으로 재구성하여 국내 세라믹 기계 분야에서 주요 위치를 확립하여 도박 사이트의 "통합 및 상생"이라는 문화적 개념을 형성합니다 "변화는 영원히 변하지 않는다"는 문화를 고수하고, 기업 개발의 ​​경계를 끊임없이 깨뜨리고, 개발을위한 더 높은 "천장"을 찾으십시오

비안 감독은 케다가 실제로 같은 생각을 가진 "바보"그룹에 의해 설립되고 운영되었다고 지적했다 그것들은 지구까지, 산업의 원래 의도를 고수하며 단기 이익을 추구하거나 빠른 돈을 벌지 않기로 결심합니다 그들은 오랫동안 고객과 제품 품질에 대한 책임을지고 제품의 궁극적 인 비용 효율성을 달성했으며 "바보"문화를 실천했습니다 "우리는 기계를하고 있으며 항상 고객이 돈을 벌기 위해 제품을 구매한다고 믿습니다 우리는 항상 고객을위한 가치 창출에 대해 생각해야합니다 우리는 최상의 비용 효율성을 만들어야합니다 우리는 이익이있을 때 잘해야하며, 이익이 없을 때 잘해야합니다"

"Lu 씨는 2012 년 도박 사이트의 경영진에서 은퇴했습니다 언젠가 도박 사이트에서 철수하더라도 도박 사이트는 여전히 어떤 개인에도 의존하지 않기 때문에 도박 사이트는 여전히 동일하게 유지 될 것입니다 도박 사이트의 기업 문화의 가장 큰 본질은 우리가 찻잔의 뚜껑에 인쇄 한 문장입니다 비앙이 말했다

Bian 감독은 30 년이 넘는 개발 과정에서 상승 추세와 하락에도 불구하고 도박 사이트는 항상 상향 개발 추세를 유지했으며 기업 문화는 필수 불가결 한 역할을했다고 말했다 "기업 문화는 실제로 기업의 영혼입니다 우리가 지금 좋은 삶을 살 수 있고 미래에 계속 발전 할 수있는 이유는 기업 문화와 비즈니스 철학을 알아 냈기 때문입니다"

도박 사이트 감독은 왜 계속해서 발전을 유지할 수 있는지에 관해서, Bian 감독은 "부가 흩어지고, 사람들이 모으고, 사람들이 흩어져있는 사람들", "기업의 관심사가 모든 것보다", "혁신은 끝이 없다", "바보"문화 "와 같은 위에서 언급 한 개념과 더불어 다음과 같은 위에서 언급 한 개념 외에도 다음과 같은 문화를 괴롭 힙니다

2012 년 창립자 Lu Qin이 도박 사이트를 Bian Gong에게 넘겨 주었을 때, 그는 온 가족과 회의를 가졌으며 Foshan에있는 Zhanjiang에있는 Lu 가족 구성원이 도박 사이트와 사업을 할 수 없었으며, 크기, 옳고 그름에 관계없이 그들을 만질 수 없었습니다 한 번, 변호사였던 루의 사촌은 도박 사이트와 매우 소규모 사업을 위해 연락했다 그가 그와 의사 소통 할 때, 루 씨는 루 씨에게 붙잡 혔습니다 그는 타협없이 "명확한 공공 및 사적"의 원칙을 고수하면서 심하게 꾸짖고 그 자리에서 돌진했다

Koda에는 고위 경영진 캔틴이 없으며 부티크 레스토랑도 모든 직원에게 개방되어 있으며 전문화되지 않았습니다 "우리의 전통적인 제조 산업에서 혁신은 가장 중요한 것입니다 혁신은 R & D와 엔지니어링 및 기술 인력에 달려 있습니다 지적은 매우 개인적이고 동등한 성격이 필요합니다"

Dong Bian은 "까마귀 문화"는 도박 사이트의 특징적인 문화 중 하나라고 강조했다 "비즈니스 데이터는 훌륭합니다 매번 생각해보십시오 핵심은 항상 문제를 찾아서 문제를 해결하는 데 집중해야한다는 것입니다 문제가 더 어려워지고 문제를 해결하기가 더 어려울수록 엔터프라이즈의 관리 수준이 높아집니다"

"항상 어려운 문제를 선택하고 어려운 문제를 극복하기 위해 용감하게 선택하십시오 무언가를하기가 더 어려울수록 경쟁력이 더 좋을 것입니다 우리가 추구하는 것은 경쟁력이 있습니다 경쟁력을 갖춘 미래가 있습니다"

"모든 산업에서는 상위 3 개가 결국 살아남을 것입니다이 과정에서는 통합이 불가피합니다 그러나 통합 과정에서는 모든 당사자가 혜택을받을 수 있도록 일부 양보가 이루어져야합니다"

마지막으로 Bian 감독은 모든 사람을위한 세계 경제 상황과 중국의 경쟁력있는 이점을 깊이 분석하고 모든 사람을위한 특정 요구 사항을 제시했습니다

그는 전통적인 제조를위한 가장 큰 개발 공간이 해외 시장에 있다고 지적했다 "중국에는 기본적으로 공급이 공급되고 있으며 전 세계 제조 산업에는 차이가 있습니다 해외 시장에서 비용 효율성 이점을 가진 제품을 홍보하는 한, 기업은 확실히 좋은 삶을 살 것입니다 또한 시장 격차가있는 일부 원격 국가 또는 지역에서는 공장을 직접 구축하고 제조를위한 비상장 전략을 구현할 것입니다"

Bian 감독은 세라믹 타일, 위생웨어 등과 같이 큰 무게, 큰 크기, 불편한 장거리 운송 및 낮은 단가를 가진 제품의 이상적인 방법은 대상 국가에서 현지에서 생산하는 것이라고 생각합니다 현재이 "세계화"전략은 여전히 ​​개발의 광범위한 여지가 있습니다 도박 사이트의 해외 건축 자재 사업은이 아이디어를 따르고 있으며 대상 국가의 세라믹 타일, 위생 용기 및 유리의 현장 생산을 달성하기 위해 꾸준히 발전하고 있습니다

그는 또한 "중국의 제조 업계가 경쟁력이있는 이유는 무엇입니까? 기본 이유는 중국인들이 경쟁력이 있고 중국인들이 열심히 일하며 엔지니어와 근로자가 비용 효율성이 가장 높기 때문입니다 따라서 우리가 만드는 제품은 산업 체인의 완전성과 높은 효율성에 따라 전 세계적으로 강력한 경쟁력을 가지고 있습니다" 비안 공 (Bian Gong)은 중국 기업들이 해외로가는 전망에 대한 신뢰로 가득 차 있습니다 "다음 단계에서, 제조 외에도 우리는 해외, 중국의 서비스 산업 또는 중국 식품 산업, 심지어 중국 문화조차도 전 세계에서 환영받을 것입니다 최근 전 세계에서 순환하고있는 Labubu와 마찬가지로, 이것은 무엇을 의미 하는가? 우리의 많은 미학적 견해가 세계적으로 인식 된 미아의 60 × 6 × 6 × 6 × 6 × 6 × 6 × 6 × 6 × 6 x 6 × 6 ×와 같은 중국의 강점이되었습니다 몇 년 전 문화적 생산을 통해 우리의 문화적 신뢰를 보여줍니다 "

그러나 Bian 감독은 또한 중국의 해외에가는 속도는 여전히 불충분하며 인도, 일본 및 한국에 비해 여전히 큰 발전 잠재력을 가지고 있다고 지적했다 Anhui 기지를 예로 들어, 월 기계와 스마트 에너지는 이전에 해외 시장을 적극적으로 배치 할 수 없었기 때문에 현재 약간 느린 발전이 발생했습니다 앞으로 회사의 "세계화"개발 추세에 적응하기 위해 그는 "장거리 달리기 파"를 시작하면서 Anhui Base는 "외국어 파도"를 적극적으로 홍보하고 외국어를 잘 배우고 언제든지 개발 문제에 대응해야한다고 제안했다

Bian 감독은 또한 젊은이들에게 귀중한 제안을했습니다 그는 경력 개발의 초기 단계에서는 돈을 얼마나 벌 수는 없지만“가치”가 중요하다고 말했다 모든 사람은 돈의 속성에 대해 투명하게 생각해야합니다 그는 Fotao 달리기가 시작되는 동안 베이징과 홍콩 사이를 자주 여행했으며 하루에 20 ~ 30 번의 여행을 가졌다는 것을 회상했다 "당시 소득과 생산량은 심각하게 불균형했지만 가장 훈련 된 사람이었고 그의 능력을 가장 빨리 향상 시켰습니다 그 당시 나는 '가치'가되었습니다"

그는 "케다를 믿고 케다에서 무언가를 성취했다"고 강조했다 현재, 특히 다양한 사업부의 고위 경영진은 일상 업무를 수행하는 것 외에도 미래 개발의 방향에 대해 깊이 생각해야합니다 Xi Jinping 사무 총장이 말했듯이, 우리는 현재 "한 세기에 보이지 않는 큰 변화"에 있으며 거의 ​​모든 것이 변화하고 있습니다 우리는 다음 개발 경로를 신중하게 계획하고 끊임없이 변화하는 상황을 처리하기 위해 전략을 유연하게 조정해야합니다

마지막으로, 그는 모든 사람들이 "도박 사이트, 도박 사이트는 모든 사람에게 속해"라고 격려했으며 도박 사이트의 훌륭한 기업 문화를 적극적으로 물려 받고 앞으로 나아가도록 동기를 부여했습니다