사설 도박 사이트 도자기 기계의 린 도로 검토 2024

오늘날의 빠르게 변화하는 시장 환경에서 기업이 경쟁력을 유지하려면 끊임없이 우수성과 혁신을 추구해야하며 린을 확고하게 홍보해야합니다. 사설 도박 사이트 Pottery Machinery는 업계의 리더로서 항상 Lean Management에 큰 중요성을 부여하며 사설 도박 사이트 특성, 방법론 및 마른 재능을 키우는 Lean Management 시스템을 구축하기 위해 최선을 다하고 있습니다.

이번에는 2024 년 Lean Management Projects 및 Lean Talent Training에서 사설 도박 사이트 Ceramics의 성과를 검토하고 2025 년의 Lean Talent 계획 및 목표를 기대하고 사설 도박 사이트 Ceramics가 Lean Management를 통해 높은 효율성, 저비용, 짧은 전달 및 고품질을 달성 할 수있는 방법을 보여줍니다.

2024 년에 사설 도박 사이트 Ceramics의 다양한 비즈니스 부서는 Lean KPI의 완료에서 놀라운 결과를 얻었습니다. 비용 절감 및 효율성 개선, 생산 효율성, 인재 재배 및 독립적 인 제안과 같은 주요 지표는 연간 목표를 초과했으며, 목표 달성률은 각각 157%, 107%, 118% 및 154%에 도달했습니다. 그 중에서도 마른 포괄적 인 지표의 달성 속도에서 상위 3 위는 심층 가공, 지능형 창고 및 석재입니다. 이러한 업적의 업적은 Lean Management에서 사설 도박 사이트 Ceramics의 깊이와 폭을 반영 할뿐만 아니라 다양한 비즈니스 단위에서 팀의 실행 및 혁신 능력을 보여줍니다.

비용 절감 및 효율성 개선 측면에서, 사설 도박 사이트 도자기 기계는 24 년 비용 절감 목표를 초과했으며 비용 절감 목표는 157%의 높은 비율을 달성했습니다. 그중에서도 더 나은 비용 감소 혜택을 가진 비즈니스 단위는 전자 기계, 액세서리 및 깊은 처리입니다. 이 성과 뒤에는 기술 비용 절감, 조달 비용 절감 및 부진한 재료 처리와 같은 다양한 비용 절감 조치의 포괄적 인 적용이 있습니다. 설계 단순화, 최적화 대체, 조달 교섭, 프로젝트 계약 등과 같은 다양한 수단을 통해 다양한 비즈니스 부서에서 비용 관리에 놀라운 결과를 얻었습니다.

제품 혁신 개발 (BPD) 개선의 개발은 비용을 줄이고 효율성을 높이는 목표를 달성하는 데 중요한 수단입니다. BPD 프로젝트는 고객 가치를 시작점으로, 제품 개발을 구현하며 높은 제품 품질을 달성하고 개발 시간을 단축시켜 뜨거운 제품을 만듭니다. BPD의 개발은 비용을 줄이고 제품 경쟁력을 향상시킬뿐만 아니라 제품 출시 속도를 가속화하여 고객에게 더 많은 가치를 제공합니다.

24 년 만에 다양한 비즈니스 부서에서 7 개의 비즈니스 부서가 포함 된 37 개의 BPD 개선 활동을 수행했습니다. 참가자 수는 528 명에 이르렀으며 참가자 수는 전년 대비 두 배로 증가했습니다. 연간 비용 절감 결과는 중요했습니다. 이 기간 동안 디자인과 R & D 및 린 도구를 모두 이해하는 재능 그룹도 7 개의 린 녹색 벨트와 5 개의 린 옐로우 벨트를 포함하여 재배되었습니다.

2024 년에 사설 도박 사이트 도자기 기계의 생산 효율은 2023 년 122%에서 145%에서 145%로 목표 가치의 107%에 도달했으며 전체 생산 용량은 19% 증가하여 단일 기계의 생산주기가 크게 단축되었습니다. 그중에서도 성능이 향상 된 비즈니스 단위는 전자 기계 워크샵의 평균 월별 출력 값이 45%증가했으며, 깊은 처리 효율은 36%증가했으며 연중 목표 가치를 계속 초과했습니다. 효율성이 크게 향상되면 시장 경쟁력이 높아졌습니다.

표준 운영 (SW)의 개선은 효율성 개선을위한 중요한 보장입니다. 표준 운영은 린 관리의 핵심 도구 중 하나입니다. 그들은 인간의 행동을 중심으로 사용하고 낭비하지 않고 일련의 운영에서 효과적으로 생산합니다. 사설 도박 사이트 Pottery Machine은 표준 작업을 구현하여 운영의 일관성과 효율성을 보장하여 생산 프로세스를 최적화합니다.

총 76 개의 표준 운영 개선 활동이 24 년 안에 수행되었습니다. 워크숍 레이아웃, 물류 계획, 스테이션 레이아웃, 장비 개선, 운영 개선 및 행동 개선과 같은 여러 차원에서 수행되었으며 완전한 표준 운영 시스템이 설정되었습니다. 이러한 개선 활동을 통해 각 사업부는 생산 효율성을 향상시킬뿐만 아니라 직원의 인식과 개선 능력을 키 웁니다.

재고 관리 측면에서 사설 도박 사이트 Ceramics의 재고 회전율은 5.18에 달했으며 성취율은 104%입니다. 최상의 사업 단위가 달성되었습니다. 지능형 창고 이직률은 16.85, 성취율은 191%, 전기 캐비닛 회전율은 6.31, 성취율은 152%, 깊은 처리 회전율은 16.59, 성과 비율은 132%입니다.

Koda Pottery Machinery Department는 PSP (Problembing Process) 및 생산 및 판매 및 인벤토리 관리 (PSI)와 같은 린 도구를 사용합니다. 총 101 개의 개선 활동이 24 년 안에 수행되었습니다. 이러한 개선을 통해 인벤토리 구조가 최적화되고 인벤토리가 크게 줄어 듭니다. 재료의 분포 효율 및 생산 응답 속도가 향상되었으며 현재 기본 데이터 세트의 90% ~ 95%의 작동 속도가 달성되어 주문주기 및 생산주기가 크게 단축되었습니다.

완전한 세트 및 재고 관리를 구현함으로써 사설 도박 사이트 도자기는 공급망 관리를 확실하게 단계적으로 수행하여보다 유연하고 효율적인 공급망 시스템을 구축하기위한 토대를 마련했습니다.

Koda Pottery Machinery는 항상 모든 직원의 참여와 지속적인 개선의 린 개념을 준수했으며 모든 직원이 제안 개선 활동에 참여하도록 장려하고 승진 시켰습니다. 2024 년 사설 도박 사이트 도자기 기계에 대한 제안 수는 2,979 명이며 실제로 4,558 명이 도달하며 목표 달성률은 153%이며 1 인당 제안은 4.5이며 비용 절감 혜택은 매우 중요합니다. 이 적극적인 제안 분위기는 직원의 참여 ​​감각을 향상시킬뿐만 아니라 회사의 지속적인 개선을위한 지속적인 원동력을 제공합니다.

사설 도박 사이트 도자기 기계의 전체 직원 개선 시스템은 수요일 수준의 개선 시스템의 독립적 인 개선, 331 개선 및 개선에 의존합니다. 이 시스템을 통해 풀 스태프 교육 홍보, 월간 기자 회견, 월간 데이터 건조, 우수한 제안 공유, 우수한 제안 선택,시기 적절한 현금 인센티브 등을 통해, 전체 스태프 개선 시스템은 양성 자체 수술 모델을 입력했으며 사설 도박 사이트의 독특한 린 개선 문화를 점차적으로 결성하여 전체 스태프 참여를 달성했습니다.

2024 년 Lean Talent Training의 업적 검토

사설 도박 사이트 Pottery Machinery의 린 인재 재배 시스템이 형성되어 사설 도박 사이트 특성을 가진 인재 교육 플랫폼을 형성했습니다. 이 시스템은 사전 훈련 직원 선택, 린 훈련, 린 훈련 캠프, 진지 정상 회담, 벤치 마크 기업의 방문 및 학습, 클럽 읽기, 개선 주간 개발, 이론 및 전문 지식 시험, 린 인터뷰, 강의 방어 등과 같은 여러 차원에 다루고 있습니다. 2024 년 현재 사설 도박 사이트 Ceramics는 48 개의 노란색 벨트와 47 개의 녹색 벨트로 린 재능 팀을 훈련 시켰습니다.

사전 훈련 진전 측면에서, 사설 도박 사이트 Ceramics의 다양한 비즈니스 부서의 성과는 기대치를 초과했으며, 총 진전은 145%였으며 그 중 6 개 비즈니스 부서는 100%이상의 사전 훈련 진전을 보였습니다. 성형, 깊은 가공 및 석재 비즈니스 부서는 각각 202%, 163%및 159%의 배양 진전으로 상위 3 위를 차지했습니다.

린 레벨 인재 인증 측면에서, 엔터프라이즈 관리 부서는 항상 어떤 것도 부족하지 않고 기업을위한 실질적인 린 재능을 배양하는 원칙을 준수했습니다. 24 년 만에 총 101 명의 사람들이 인증에 참여한 2 개의 린 레벨 인증을 수행했습니다. 인증 작업은 거의 2 개월 동안 지속되었습니다. 린 개선 프로젝트의 데이터 검토, 효과 확인, 이론적 검사, 린 인터뷰, 교육 방어 등의 최종 인증은 64 명으로 63.3%의 인증을 받았습니다. 그중에는 노란색 벨트가있는 30 명과 녹색 벨트가있는 34 명이 있었고 연간 린 레벨 인재 목표 달성률은 118%였습니다.

린 재능 (녹색 벨트, 노란 벨트)은 회사의 린 프로모션, 지속적인 개선, 방법 론적 축적 및 인재 재배에 대한 책임을 맡고 있습니다. 동시에, 그들은 또한 회사의 인센티브와 복지 보조금을 린 재능에 대한 보조금을 즐깁니다. 그들은 충분한 수의 개선 프로젝트에 참여하고, 출력 방법론을 수행하고, 훈련을 수행하며, 린 탤런트 복지 보조금을 받기 전에 린 비용 절감 지표를 달성해야합니다.

2024 년의 첫 3/4 분기에, 각 비즈니스 부서의 린 재능은 55,000 위안의 보조금을 받아야하며 실제 보조금은 37,000 위안이며 보조금은 67.57%입니다. 깊은 가공, 석재 및 포장 부서의 보조금 완료율은 각각 82.2%, 77.8% 및 68.0%로 상위 3 위를 차지했습니다.


2025 린 인재 교육 계획

2025 년에 사설 도박 사이트 Ceramics는 린 교육 시스템을 계속 구현, 반복 및 개선하여 "111"인재 목표 : 검은 벨트 10 명, 녹색 벨트가있는 100 명, 노란색 벨트가있는 100 명에 도전 할 것입니다. 이 목표의 설정은 사설 도박 사이트의 마른 재능에 대한 강조를 반영 할뿐만 아니라 지속적인 개선 및 인재 재배에 대한 회사의 장기적인 헌신을 보여줍니다.

이 목표를 달성하기 위해 사설 도박 사이트 Pottery는 다음과 같은 측면에서 계속 작동 할 것입니다.

1. 사전 훈련 및 인증 메커니즘의 최적화 : 사설 도박 사이트 Pottery는 사전 훈련 및 인증 메커니즘을 더욱 최적화하여 더 많은 직원이 마른 재능 재배에 참여할 수 있고 인증 메커니즘을 통해 인재 교육의 질을 보장 ​​할 수 있습니다.

2. 린 문화의 심화 : 지속적인 훈련과 실습을 통해 회사 내에서 린 문화의 보급을 심화시켜 린 관리를 직원의 일상 업무의 일부로 만듭니다.

3. 부서 간 협력 및 교환 : 다양한 사업부 간의 협력과 교환을 장려하고, 린 관리의 모범 사례를 공유하며, 지식의 흐름과 혁신을 촉진합니다.

4. 인센티브 메커니즘의 개선 : 인센티브 메커니즘을 개선함으로써, 우리는 린 재능이 적절한 인정과 보상을 받고 직원의 열정과 창의성을 자극 할 수 있도록 보장합니다.

5. 지속적인 추적 및 평가 : 지속적인 추적 및 평가 시스템을 설정하고, 린 재능의 훈련 효과에 대한 정기적 인 평가를 수행하며, 교육 계획을 적시에 조정하고 최적화합니다.

Koda Pottery Machine은 회사의 핵심 경쟁력을 향상시킬뿐만 아니라 직원에게 성장 및 개발 플랫폼을 제공합니다. 앞으로 사설 도박 사이트 Ceramics는 린 관리 개념을 계속 준수하고 지속적으로 혁신하고 개선하며 자체 생산 능력을 갖춘 사설 도박 사이트 Lean 시스템을 구축하며 회사의 지속 가능한 개발을 달성 할 것입니다.