올해 8 월,이 회사는 예비 중간 및 고급 경영 인재를 재배하기 위해 "2017 Keda Clean Energy High 잠재적 간부 개발 프로젝트"를 시작했습니다. 두 번째 집중 훈련은 11 월 17 일부터 20 일까지 Anhui 기지도박 종류 성공적으로 끝났습니다. 4 일간의 교육 캠프에는 "비 재무 관리자의 재무 관리", "수평 리더십", "WOW 프로젝트 액션 학습"개인지도 "선임 고급 공유"등이 포함됩니다. 배치는 매우 작곡입니다. 학생들은 모두 이것이 "뇌 연소 여행"과 개선 여행이라고 말했고 모든 사람들이 많이 얻었습니다.
생생한 교육 및 풍부한 사례 분석을 통해 학생들은 재정적 관점도박 종류 모든 측면도박 종류 회사의 업무를 더 잘 조사하고 회사의 경쟁력을 향상시킬 수 있습니다. 이 과정은 기본 비즈니스 사고 개념을 가진 학생들에게 대중화하고 Keda의 연례 보고서를 바탕으로 손익 계산서 및 대차 대조표를 설명, 분석 및 논의했으며 회사 운영도박 종류 운전 자본 및 현금 흐름의 중요성에 대한 심층적이고 이해하기 쉬운 설명을 제공했습니다. 과정이 끝날 무렵, 교사는 Dupont Pyramid 모델을 소개하고 학생들에게 미래의 작업도박 종류 비즈니스 분석 및 의사 결정을 수행하는 도구로 사용하도록 요청했습니다.
코스 모듈 2 : "측면 리더십수평 리더십》
관리자는 종종 기업의 수평 부서 간 협력에 직면합니다. 부서는 종종 자신의 책임을 유지하기 때문에 조직 목표의 실현을 방해합니다 (KPI). 이 과정은 학생들이 대인 관계 조화를 유지하는 능력을 훈련시키면서 작업을 촉진하고 그러한 부서가 서로 명령 할 권리가 없을 때 조직 가치를 극대화하는 데 도움이됩니다.
이 과정은 회사 유형에 가까운 제조 기업의 영업 및 서비스 실패를 기반으로합니다. 여러 부서가 판매, 창고 및 물류, 애프터 판매 서비스, 인적 자원, 조달 및 기타 부서를 통해 책임을 맡고 있다는 사실을 바탕으로, 파운트 간 커뮤니케이션 및 협업도박 종류 수평 리더십의 역할을 탐구합니다. 이 과정은 수평 리더십의 부서 가치의 의미, 제안에 대한 지원을 얻는 방법, 제안을 "판매하는 방법"및 일반적인 상호 부서 공동 작업 (블록, 방법, 실습에 대해 자세히 설명합니다.
코스 모듈 3 : "와우 프로젝트행동 학습》 튜토리얼
이 개발 프로젝트의 설계도박 종류 가장 큰 차이점은이 클래스가 7 개의 프로젝트 그룹으로 나뉘어 있으며 각 그룹은 회사의 실제 비즈니스를 Action Learning Project로 선택해야한다는 것입니다. 8 월 첫 훈련 캠프 이후, 그룹은 처음에 프로젝트 테마를 결정하고 충분한 내부 토론 및 연구 인터뷰 후 예비 프로젝트 데이터 수집 및 분석을 수행했습니다. 7 개의 프로젝트에는 회사의 현재 비즈니스 관리의 모든 측면이 비즈니스 성장, 물류 제공, 제품 제공, 프로젝트 구현 비용 및 실행주기, 개인화 된 사용자 정의 아웃소싱 부품 관리, 인적 자원 등을 포함합니다.
이 교육 캠프도박 종류 각 그룹은 이전 단계도박 종류 프로젝트의 진행 상황에 대해 요약하고보고했습니다. 보고서도박 종류 교사는 기존 문제를 홍보하고지도했으며 아이디어와 비즈니스 범위 측면도박 종류 비즈니스와의 통합 불충분 한 문제를 지적하고 개선을위한 제안을 제시했습니다. 동시에, 학생들은 근본 원인을 찾기 위해 사실과 데이터와 대화를 나누고, 현상과 머리를 때리고, 당연한 것으로 생각하고, "생각한 것"의 현상과 아이디어를 제거하고 각 그룹의 후속 행동 계획에 대한 효과적인 개인지도를 제공하도록 요청 받았다. 동시에, 그룹 학생들은 적극적으로 협력하여 그들이 익숙한 부서와 분야를 기반으로 다른 그룹에 효과적인 의견과 제안을 제공합니다. 과정 후, 각 그룹은 자발적으로 그룹 토론을 수행하고 다음 행동에 대한 계획을 수립했습니다. 일부 그룹은 밤 늦게까지 각 그룹에 칭찬을주기 위해 논의했습니다.
코스 모듈 4 : "높은 수준의 공유"Liu Huaiping:젊은이들은 건강한 전문적인 자질을 가져야합니다
밤 동안 수업 시간에 밤에 프로젝트에 대해 논의 할뿐만 아니라 고위 경영진은 특별히 귀하와 공유하도록 특별히 주선됩니다. 11 월 18 일 저녁, Anhui Keda Jie Energy의 회장 인 Liu Huaiping은 그의 성장, 기업가 경험 및 고음 수업의 학생들과의 삶의 경험을 공유했으며, 학생들이 개혁과 혁신에 용감하고 끊임없이 배우고 발전하며 자신의 자기 이익을 실현하도록 격려했습니다.
MR. Liu는 오늘날 젊은이들이 전문적인 야망을 실현하기 위해 독립, 책임, 변화 및 열정의 자질을 가져야한다고 믿습니다. 향후 3 년 동안 회사의 키워드는 변화, 혁신 및 통합입니다. 최고의 회사는 모두 변화하고 혁신하며 자신을 능가하고 있습니다. 우리는 만족할 이유가 없습니다. 우리는 합의를 형성하고 우리의 경력 경로가 더 나아질 수 있도록 포괄적 인 능력을 지속적으로 개선해야합니다. 그렇지 않으면 우리는 제거 될 것입니다.
MR. Liu는 오늘날의 사회가 우리를 더 잘 필요로한다는 그의 경험을 나누었습니다. 21 세기를 다루는 가장 효과적인 방법은 배우는 것입니다. 속도를 높이고 끊임없이 배우는 것만으로 만 성공할 수 있습니다. 직장에는 지식이 풍부하고 전문성에 능숙한 우수한 T- 타입의 재능이 필요합니다. 중간 및 고위 관리자는 변화를 감히하고, 책임을지고, 관리 할 수 있으며, 교구주의를 엄격히 금지해야합니다. 우리 각자는 일을하는 데 대한 우리 자신의 동기를 관리하고, 의미가 부족하지 않고 내향적인 일을하고, 영리하지 않고 똑똑하고,이기적이고이기 적이 지 않으며, 세심하지만 세심하지 않아야합니다.
MR. Liu는 젊은이들이 건강한 전문적인 자질을 가지고 있고 자신을 더 나은 것을 만들기 위해 끊임없이 배우고 개선해야한다고 강조했습니다. 우선, 우수성은 아이디어의 변화로 시작되며 인간 사회의 모든 진보는 예외없이 아이디어의 진보로 시작됩니다. 기업의 도약 개발은 아이디어의 변화로 인한 것입니다. 우리는 자신을 초월하고 팀에 통합하며 즉각적인 조치를 취하는 아이디어가 있어야합니다. 둘째, 사고 방식은 운명을 결정합니다. 당신은 감사하고 관대하며 성공적인 사고 방식을 가져야합니다. 긍정적 인 정신은 성공의 법칙의 황금률입니다. 셋째, 우리는 우연한 성공없이 올바른 전문가 가치를 설정해야합니다. 이 시대에, 우리는 치열한 시장 경쟁도박 종류 지위를 얻기 위해 우리 자신을 움직이기 위해 부지런하고 부지런해야합니다. 넷째, 팀에 들어가고, 의사 소통, 듣기, 찬양, 우수한 배우고, 훌륭한 친구를 사귀고, 친구를 사귀고 친구를 사귀고 싶어하는 사람이되도록하십시오. 다섯째, 삶을 지원하는 세 가지 핵심 요점, 즉 경제, 관계 및 가치, 올바른 포지셔닝을 달성하고, 기회를 포착하며, 좋은 사회적 관계를 확립하면서 개인적인 삶의 가치를 단계별로 실현합니다. 여섯째, 직원들을위한 현명한 성장 플랫폼을 구축하려면 일관된 목표를 가지고 서로를 돕고 의사 소통하고 협력해야합니다. 일곱 번째, 역전 사고, 수익 사고, 집중된 사고, 손실 생각 사고 및 화학적 사고 등 자신의 성공적인 사고를 훈련시킵니다. 여덟 번째, 장기적인 비전을 가지고 있으며 다른 사람들이 볼 수없는 것을 봅니다. 아홉 번째, 당신은 패턴과 마음이 있어야하며, 더 많이 이용할수록 더 많은 퇴화가 될 것입니다. 다른 사람들이 원하는 것을 포기해야합니다.
MR. Liu는 또한 몇 가지 관련 제안을 제시했습니다. 연못이 클수록 더 좋습니다. 인생에는 많은 선택이 있습니다. 당신은 당신에게 맞는 연못을 선택해야합니다. 당신은 항상 당신의 운송이 가장 무겁다 고 생각해서는 안됩니다. 지도자들은 자신의 업적을 과시하기보다는 제안을 듣기를 희망합니다. 당신은 당신의 전공을 포기할 수 없습니다. 사람이 성공하기를 원한다면 먼저 방향을 선택하고 자신의 입장을 명확히해야합니다. 도로는 울퉁불퉁 할 수 있지만 한 방향 만 있습니다. 학업 자격과 직책에 너무 많은 관심을 기울여서는 안됩니다. 다양한 방법을 통해 포괄적 인 품질을 향상시키기 위해 전문 지식을 발견하고 사용해야합니다. Liu 씨는 여기에 학생들에게 조언을했습니다. 목표를 세우고 절대 포기하지 마십시오!
전체 강의는 유머러스하고 재미 있었고, 학생들이 끊임없이 박수와 웃음으로 따뜻하게 환영했습니다. Mao Simeng 학생은 Liu 씨가 우리에게 풍부하고 생생한 직업 교육 수업을 가르쳐주었습니다. 우리는 여전히 젊고 여전히 길에 있습니다. 우리는 목표를 세우고, 계속 배우고, 능숙한 경력을 쌓기 위해 자신을 능가해야합니다. Luo Haibin 학생은이 과정이 많은 것을 얻었으며 새로운 시대에는 경쟁이 더 강렬하다고 말했다. 전진하지 않으면 후퇴합니다. 근면, 지구와 용기있는 투쟁은 우리가 지금해야 할 일입니다. Liu 씨는 성공과 실패의 경험을 요약하여 학생들의 미래의 삶과 경력 경로에 대한 귀중한 제안을 제공하기위한 개인적인 삶의 경험을 예로 들었습니다.
4 일간의 훈련 캠프는 성공적으로 끝났습니다. 학생들은 미래의 도전을 충족시키기 위해 동적 학습 프로젝트의 과제를 수확하고 지속적으로 홍보하여 게시물로 돌아 왔습니다. 그들은 2018 년 1 월에 세 번째 훈련 캠프를 고대했습니다.
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