8 월28day,2017Koda Clean Energy의“높은 잠재적 간부 개발”프로젝트는 훈련의 첫 단계의 마지막 회의에서 열렸습니다. 7 개의 그룹이 다양한 스타일의 팀 디스플레이를 실시한 후 회사의 부사장 인 Zhou Peng은46높은 시즌 간부 학생이 메시지를 전달했습니다. Bian Cheng 회장은 후속 테마 공유 세션에 참석하여 정직한 시즌 간부 및 현장 학생들과 정직한 생각을 공유했습니다. 회의 후, 그는 또한 학생들과 따뜻한 상호 작용을했습니다.
Zhou Peng 부사장 :경계를 깨고 자신에게 도전하십시오
MR. 이 고등학교 수업의 교사 인 Zhou는 모든 학생들에게 특정 요구 사항을 제시했습니다. 그는 모든 사람들이 열정과 도전으로 가득 찬 것을보고 매우 기뻤습니다. 이것은 모든 사람의 경력 성공의 기초가 될 것입니다. 이 고강도 훈련을 통해 모든 사람은 잠재력을 자극 할 것입니다. 당신은 미래의 성공을위한 토대를 마련하기 위해 훈련에서 평범한 사람들보다 더 많은 노력을 기울일 것입니다.
그는 고음이 많은 간부 훈련 프로젝트가 다음으로 많은 실용 교육을 통해 문제를 해결하는 모든 사람의 포괄적 인 능력을 향상시킬 것이라고 강조했다. 훈련하는 동안 모든 사람은 기업 간의 비즈니스와 장벽 사이의 경계를 깨뜨리고 실용적인 문제를 통해 열정을 유지하고 문제를 찾고 해결할 수있는 방법을 찾을 수있을 정도로 용감해야합니다. 외부 경쟁 환경의 변화와 회사의 전략적 방향 및 내부 비즈니스 섹션의 조정으로 학생들은 환경의 지속적인 변화에 적응하고 스스로 제한을 설정하지 않으며, 스스로 도전하며, 위치 제한을 완화하며 학습 과정에서 자체 과학적 이론적 시스템을 구축하고 개인 목표를 달성해야합니다.
Bian Cheng 회장 :올바른 개념을 확립하고 이데올로기 적 승화를 실현
감독 Bian은 테마 공유 세션에서 청중을 대면합니다46고음이 많은 간부 학생은 개발 도상 기업이 가장 부족한 것은 인력이 아니라 재능이라고 지적했습니다. 올해는 도박 게임의 창립입니다25기념일을 표시하기 위해 도박 게임는 중요한 도약 개발 기간에 있으며, 향후 일부 중요한 입장은 긴급하게 특정 수의 관리 재능이 필요합니다. 기업의 성공 또는 실패의 열쇠는 생각에 있으며, 사람들은 고품질 관리 인재가되기 위해 노력하는 기업 문화의 주요 기관입니다.46높은 수준의 간부 학생은 삶, 세계 전망 및 가치에 대한 확고하고 올바른 전망을 확립하고, 기업의 기본 원칙을 준수하고, 문제에 대한 올바른 판단을하고, 아이디어가 나가는 길을 결정해야합니다. 그는 사회가 너무 많은 소음과 혼란스럽고 잘못된 아이디어로 가득 차 있다고 강조했다. 사람과 사업은 가장 기본적인 수익을 고수하고, 열심히 생각하고, 마음을 고려하고, 진실을 고수하며, 상식을 고수해야합니다.
그는 옳다46높은 지분 간부와 연수생은 세 가지 요구 사항을 제시합니다.우선, 노력과 수익 사이의 관계를 올바르게보십시오.그는 그의 풍부한 삶의 경험과 많은 예를 사용하여 노력과 보상 사이의 변증 법적 관계를 설명했습니다. 그는 당신이 어릴 때 장기적으로보고, 이익과 손실에 대해 너무 걱정하지 말고, 헌신의 정신을 가지고, 일의 노력과 시험을 일종의 시련과 고통으로 대우하며, 지식을 축적하고 경험을 통해 재능을 향상시켜야한다고 지적했습니다.두 번째로 돈 사이의 관계를 올바르게 정리하십시오.젊은이들은 돈의 속성을 명확하게 이해하고 최선의 생각을 소비함으로써 얼마나 많은 돈을 벌기보다는 가치가 있는지에 대해 더 많이 생각해야합니다. 개인의 욕구와 추구를 정확하게 다루고 균형을 맞추고, 적절한 정도를 파악하고, 영원히 노력하고, 가치를 높이고, 삶의 변화를 실현하십시오.관리자로서 팀이 청구하도록 다시 한 번, 인간이되는 다음과 같은 기본 원칙을 준수해야합니다.첫 번째 원칙은 진리를 영원히 지키는 것입니다. 비안 감독은 사업을 운영하는 것은 인간이되는 것과 같다고 말했다. 현실이 없으면 시작할 방법이 없습니다. 도박 게임가 "도자기 장비를 길들이기"라는 역사적 목표를 달성 할 수있는 이유와 "세계 건축 자재 및 장비 산업에서 강한 사람이되는"건축 자재 및 기계 분야에서 강한 사람이되는 이유는 공개적으로 공개적으로 공개적으로 의사 소통하는 것입니다. 두 번째 원칙은 다른 사람들의 강점을 더 많이 발견하고 다른 사람들을 성취하기 위해 노력하는 것입니다. 당신의 사고 방식을 조정하고, 기여를 지나치게 강조하지 말고, 손실을 겪는 것이 당황스럽지 않다는 것을 이해하고, 당신보다 다른 사람들을 더 잘보고, 다른 사람들의 강점을 이해하는 법을 배우십시오. 세 번째 원칙은 개인적인 생각의 승화를 달성하는 것입니다. 비앙 감독은 무뚝뚝하게 말하면 실제로는 철학적 사고의 승화라고 언급했다. 그는 일본의 "사업의 성자"카즈오이나 모리를 예로 들었습니다. 훌륭한 기업가는 독특한 영적 힘을 가져야하고 대담하고 매력적이며 자신의 비즈니스 철학을 형성하며 같은 생각과 일반적인 꿈의 그룹을 유치하여 함께 일을해야한다고 설명했습니다. Bian 감독은 화웨이와 같은 우수한 회사가 정직하고 정직한 기업 리더이며 회사의 개발 목표를 점차적으로 달성하기 위해 "어리 석음"을 가진 팀 그룹을 이끌고 있다고 생각합니다. 도박 게임는 항상이 "멍청한"문화를 고수하고, "치명적"을 인정하고, "심각한"상태를 유지하고, 제품을 잘 만들고 고객을위한 가치를 창출해야한다고 주장했습니다.
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