작년 8 월,이 회사는 예비 중간 및 고급 관리 재능을 키우는 목표로 "2017 Keda Clean Energy High 잠재적 간부 개발 도박 종류quot;를 시작했습니다. 네 번째 집중 교육은 3 월 30 일부터 4 월 1 일까지 회사 본사에서 성공적으로 개최되었습니다. 3 일간의 교육 과정에는 "WOW Project Action Learning"과 "리더 만들기 리더십이되기"및 기타 과정을위한지도가 포함됩니다. 이 과정은 수업 시간에 정확한 과외와 수업 후 흥미 진진한 상호 작용을 통해 실용적이고 이론적 인 작업의 조합을 채택하며 학생들은 많은 것을 얻었습니다.
코스 모듈 1 "와우 도박 종류 액션 학습"튜터링
연수생은 첫 번째 교육 단계에서 시작하여 7 개의 도박 종류 그룹으로 나뉘며 각 그룹은 회사의 실제 비즈니스를 액션 학습 도박 종류로 선택합니다. 7 개의 도박 종류에는 비즈니스 성장, 물류 및 배송, 제품 제공, 엔지니어링 도박 종류, 인적 자원 등을 다루는 회사의 현재 비즈니스 관리의 모든 측면이 포함됩니다. 교육 캠프의 세 번째 단계 후 각 팀은 마지막 행동 계획 및 기존 문제의 구현을 개선, 탐색 및 최적화했습니다.
코스 모듈 2 "리더를 창조하는 리더가되기"
직책 관리자가 어떤 위치 관리자에 있는지, 작업 컨텐츠에 상관없이 다양한 문제를 관리하고 RMC를 실현하고 결과 (팀 성과), 도덕 (팀 사기), 역량 (팀 시스템, 시스템 및 작업 방법)을 실현해야합니다. "리더가되기"코스는 학생들이 이러한 문제를 개선하는 데 도움이됩니다. 여러 실질적인 사례를 통해 리더십 팀 성취의 기본 원칙을 배우고 균형 잡힌 RMC가 우수한 관리자를 측정하기위한 기준이라는 실질적인 시뮬레이션을 통해 일반적인 관리 문제와 실제 도구에 대한 답변을 얻습니다.
이 과정은 학생들을 마이크로 필름을 통해 스토리 소유권의 세계로 데려 가고, 다양한 성격과 능력, 완고하거나 결정적인 감독 및 간접 지도자를 가진 많은 부하 직원을 대면하며 모래 테이블 시뮬레이션에서 어려운 관리 문제에 직면합니다. 다른 관리 팀은 각 라운드마다 다른 선택으로 인해 다른 결과를 낳습니다. 각 라운드 후, 교사는 실제 작업에서 관리 원칙과 응용 프로그램을 공개하여 학생들이 관리의 진정한 의미를 단계별로 이해하도록 이끌었습니다.
이 과정은 샌드 테이블 시뮬레이션을 소개하여 전체 교육 프로세스를 쉽고 작고 흥미롭게 만듭니다. 물론 이틀 후, 학생들은 가장 기억에 남는 것은이 과정에서 급우들과 교사들과의 생각의 지속적인 반영과 충돌이며, 현재와 미래의 관리 작업은 매우 실용적이며 훈련 강사들도 매우 높은 평가를 받았다고 말했습니다.
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