당 스타일 건설 강화에 관한 시진핑 총서기의 중요한 설명과 자치구 당 위원회 및 바카라 커뮤니티 그룹 당 위원회의 관련 배치 요구 사항을 철저하게 이행하고 좋은 작업 스타일로 "15차 5개년 계획"의 시작을 호위하기 위해 최근 티베트 Tianlu 및 Gao Zhengmin 4개 회사, Biaobo, Zangjian Investment 및 Tianlu Real Estate가 그들은 스타일을 더욱 개선하고 2026년 실행에 세심한 주의를 기울이기 위해 계속해서 홍보 회의를 개최했습니다 그들은 기업 발전을 위한 핵심 과제의 실제 배치를 면밀히 관찰하고 노력에 대한 공감대를 형성하며 스타일 구축의 정상화와 장기적인 효율성을 촉진하고 회사의 고품질 발전을 위한 견고한 기반을 마련합니다
티베트천루(주)
티베트 천로 당위원회는 업무 스타일을 더욱 개선하고 2026년 구현에 세심한 주의를 기울이기 위해 홍보 회의를 개최했습니다 회사의 당 위원회 비서 겸 회장 Dondup Langa는 연간 업무 스타일 구축을 위한 핵심 임무를 배치했습니다 당위원회 전임부서기인 시훙이 회의를 주재했다 이번 회의에서는 관련 회의를 연구한다는 정신을 전하고, 2025년 스타일 건설의 실효성을 확인했으며, 뿌리 깊은 문제의 개선 여지를 지적했다 회의에서는 '15차 5개년 계획' 개시를 위한 요구 사항에 초점을 맞춰 문제 지향을 견지하고, 8개 규정의 학습 결과를 통합하고, 실용적인 스타일을 옹호하고, 제도 시스템을 개선할 필요성을 강조했습니다 지도간부는 앞장서서 끝까지 붙잡아야 한다 충칭중교회사, 천영회사 등 5개 단위가 교환 연설을 했으며 회사의 중급 이상 간부 86명이 현장 및 화상 회의에 참가했습니다
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가오정민 폭발당 위원회는 업무 스타일을 더욱 개선하고 2026년 실행에 세심한 주의를 기울이기 위해 회의를 열었습니다 회사 당 위원회의 전임 부서기인 Wu Huiming이 회의를 주재했습니다 회의에서는 학습과 회의 정신에 대한 관련 토론이 전달되었으며 경고 교육 영화 "절대 멈추지 말고 반 걸음도 포기하지 마십시오"를 조직적으로 시청했으며 자회사 대표자들의 업무 스타일 구축에 대한 특별보고를 전달했습니다 회의에서는 정치의식 강화, 문제에 대한 자기성찰과 자기시정, 거위효과 발휘, 잡담 근절, 장기 기제 보완, 6대 규율 엄격히 준수 등 6개 요구 사항을 명확히 했다 당위원회 부비서기이자 회사 부회장 겸 총책임자인 바상 돈덥(Basang Dondup)은 작업 스타일 건설이 안전 관리, 생산, 운영 및 기타 측면에 반영된 "15차 5개년 계획"과 통합되어 좋은 정신을 지닌 "이중 일류" 건설을 지원해야 한다고 강조했습니다
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당위원회 서기이자 바카라 커뮤니티 투자 회장인 한 하오(Han Hao)가 업무 스타일을 더욱 개선하고 2026년 실행에 세심한 주의를 기울이기 위해 홍보 회의를 주재했습니다 회의에는 회사의 홈 임원, 부서장 및 각 자회사의 주요 책임자 총 18명이 참석했습니다 회의에서는 전년도 업무요약을 낭독하고 관련 논의와 문서의 정신을 집중적으로 연구했으며, 스타일사무실과 석재공업회사가 교환발표를 했다 한하오는 스타일 구축에 대한 깊은 이해, 확고한 이념적 기반 구축, 문제 해결에 중점, 제도적 시스템 개선, 스타일과 비즈니스의 통합 촉진, 조직 책임 강화의 필요성을 강조하면서 6가지 요구 사항을 제시했습니다 회의에서는 사업방식의 선순환을 통해 사업을 추진하고 간부와 대중이 제기한 현저한 문제를 효과적으로 해결하며 사업방식 건설의 성과를 공고히 해야 한다고 지적했습니다
티베트천로부동산그룹유한회사
Tianlu Real Estate 당위원회는 업무 스타일을 더욱 개선하고 2026년 실행에 세심한 주의를 기울이기 위해 회의를 열었습니다 회사의 당 위원회 서기이자 회장인 Tashi Zhenga가 회의에 참석하여 연설했습니다 당위원회 전임부서기이자 노동조합 위원장인 뤄상(뤄상)이 회의를 주재하고 업무를 요약했다 회의에서는 관련 문서를 연구하는 정신을 전달하고 "항상 이동 중"이라는 끈기로 스타일 구축을 촉진해야 한다는 점을 강조했습니다 연례 업무에 중점을 두고 회의에서는 업무 촉진을 위한 학습 준수, 어려움 극복, 엄격한 감독 및 실무 검토, 엄격한 실행, 프로젝트 어려움 및 역사적 문제와 같은 문제 해결, "3색 조기 경보" 감독 시스템 구축 및 장기 시스템 개선을 요구했습니다 이번 간담회에는 '3대 명절' 기간에도 주요 업무가 배치됐고, 온·오프라인 간담회에는 직원 58명이 참석했다
출처: 바카라 커뮤니티 그룹 자회사
편집자: Bianba Yangzhen
교정: Liu Bo
감사: Guo Yulong