지침 요청 보고 시스템의 구현을 더욱 표준화하고 스타일 건설의 정상화와 장기적인 효과를 지속적으로 촉진하기 위해 1월 15일 바카라 커뮤니티 공정 및 건축 자재 그룹은 2026년 첫 번째 후퇴 회의를 개최했습니다 당 위원회 서기이자 그룹 회장인 Zhuang Cunwei가 회의를 주재하고 연설했습니다
회의에서는 "티베트 자치구 정부 국유자산 감독관리위원회 당위원회에 주요 사항에 대한 지시 및 보고를 요청하는 실시 방법"의 관련 내용을 전달하고 배웠으며 "말한 것을 행한 것으로 여기고, 한 것을 작은 것으로 모든 것으로 삼는 등의 문제에 대한 시정을 지속적으로 심화시켰습니다
회의에서는 작업 스타일 건설이 당의 생명선이라고 지적했습니다 중요한 정치적, 조직적, 업무 규율로서 요청 및 보고 시스템은 그룹의 의사결정 실행, 국유 자산의 보존 및 평가, 장기적인 발전과 직접적으로 관련되어 있으므로 엄격하게 실행해야 합니다
회의에서는 그룹이 현재 기회와 도전이 공존하는 개혁과 발전의 중요한 시기에 있음을 강조했습니다 모든 간부와 근로자는 이번 회의를 문제에 정면으로 직면하고 핵심을 깊이 파헤치고 책임을 강화하며 새로운 모습과 실용적인 조치로 업무를 새로운 수준으로 끌어올리는 기회로 삼아야 합니다
회의 요청,먼저, 정치적 인식을 강화하고,'부서장-담당리더-주요리더'의 요청 및 보고 절차를 엄격히 준수합니다 주요 사항을 요구해야 하고, 중요한 진행 사항을 보고해야 하며, 주요 사항은 신속하게 전달해야 하며, 먼저 끊고 나중에 보고하는 등의 행동을 해야 합니다두 번째는 강한 스타일을 조절하는 것입니다"밤을 떠나지 않고 즉시 일을 한다"는 개념을 확립하고, 오류 허용, 수정 및 책임 메커니즘을 개선하고, 정책 학습을 강화하고, 상사와 정확하게 연결하여 이익을 위해 노력합니다세 번째는 조정과 협력을 강화하는 것입니다"체스 게임"이라는 아이디어를 확립하고 부서 간 조정 및 정보 공유 메커니즘을 개선하며 독립적인 노력을 중단하고 업무 방해를 해결합니다넷째는 감독 메커니즘을 개선하는 것입니다정기적으로 특별 점검 및 무작위 점검을 수행하고, 관련 성과를 연간 평가에 포함하여 평가 및 승진과 연계하고, 보고 채널 차단을 해제하며, 엄격한 감독을 통해 깨끗하고 정직한 임원 분위기를 조성합니다
그룹의 리더십 팀 구성원, 교장, 차장, 고위 관리자 및 다양한 부서의 감독관 총 32명이 회의에 참석했습니다
출처: 이사회실/전략정책연구실/사무실
편집자: Bianba Yangzhen
교정: Liu Bo
검토자: Guo Yulong