최근 티베트 Gaozheng 건축 자재 유한 회사가 적용한 "엘리베이터 베어링의 반자동 윤활" 프로젝트는 2025 지역의 "5대 작은"(작은 발명, 작은 창조, 작은 혁신, 작은 디자인, 작은 제안) 혁신 활동에서 뛰어난 혁신 결과로 2등상을 받았습니다
이 프로젝트는 3차 제조 공장의 관리 중추인 Basang Awang이 주도합니다 1994년 입사한 이후 바상 아왕은 작업장의 평범한 견습생에서 경영의 중추로 성장했습니다 그는 항상 장비 최적화 문제에 중점을 두고 기술 팀을 이끌고 회사의 오래된 장비의 문제점을 해결하기 위해 하나씩 기술 개혁을 수행했습니다
작업장에 있는 8개의 호이스팅 기계(6개 Hetai 및 2개 포틀랜드)의 수동 윤활에 대한 장기적인 의존성, 낮은 효율성 및 불균일한 유지 관리를 고려하여 프로젝트 팀은 반자동 윤활 펌프 및 시간 릴레이를 설계 및 설치하고 "7일에 60초 동안 작업"이라는 과학적 원리를 설정하기 위해 정밀한 노력을 기울였습니다 윤활 주기는 네 가지 핵심 기능을 성공적으로 실현했습니다 자동 및 수동 간의 원클릭 유연한 전환 베어링 윤활; 과열 위험을 방지하기 위해 베어링 온도를 실시간 모니터링 및 제어합니다 정확한 타이밍 제어를 달성하기 위해 각 윤활 지점에 대한 독립적인 시간 릴레이; 과학적 윤활은 장비의 수명을 크게 연장하고 고장 발생률을 줄입니다
이 상은 워크숍의 혁신적인 실천을 완전히 확증하는 것이며 일선 직원들이 자신의 직위를 기반으로 혁신하고 결과를 창출하도록 격려하는 회사의 생생한 전형이기도 합니다 프로젝트의 성공적인 구현은 장비 자동화 업그레이드를 촉진하고 직원의 노동 강도를 효과적으로 줄였으며 회사의 비용 절감, 효율성 향상 및 안전한 개발에 강력한 추진력을 불어넣었습니다 앞으로도 회사는 전 직원의 혁신 활력을 자극하고, 더욱 '작은 혁신'이 '큰 혜택'으로 전환되는 것을 촉진하기 위한 혁신 플랫폼을 지속적으로 구축해 나갈 예정이다
출처: Gao Zheng Shares
편집자: Bianba Yangzhen
교정: Liu Bo
검토자: Guo Yulong