최근 당위원회 위원이자 바카라 커뮤니티 부국장인 마빈은 팀을 이끌고 Tibet Tianlu Co, Ltd와 Yanting 프로젝트 및 Qionghai 프로젝트의 지역 외 본사를 방문하여 현장 검사를 실시하고 프로젝트 건설 및 생산 운영 관리를 안내했습니다 조사에는 티베트 천루(Tibet Tianlu) 부총경리이자 지역 본부 총경리인 우청빈(Wu Chengbin)이 동행했다
이 기간 동안 연구팀은 프로젝트 진행, 생산 안전, 품질 관리, 하도급 관리, 비용 관리 등에 관한 주요 작업 보고서에 대해 티베트 천로 지구 현장 본부 및 두 프로젝트 부서의 보고를 들었습니다 Wu Chengbin은 프로젝트 시행 중 주요 어려움과 대책에 대한 보충 보고서를 작성했습니다
마빈은 현 단계에서 티베트 천로 지구 본부와 두 프로젝트 부서가 달성한 단계적 결과를 완전히 확인했습니다 그는 기존 성과를 통합한 기초 위에서 연간 목표와 과업을 면밀히 주시하고 실행에 세심한 주의를 기울여 프로젝트 건설이 질서있게 진행될 수 있도록 모든 노력을 기울여야 한다고 강조했다 후속 작업과 관련하여 Ma Bin은 다음과 같이 지적했습니다 첫째, 우리는 규정 준수의 기본 원칙을 준수해야 합니다 "법률 및 규정을 준수하여 이익 창출"이라는 핵심 목표를 확고히 설정하고 전체 하도급 프로세스에 대한 관리 및 통제를 강화하며 프로젝트가 법률 및 규정 준수 프레임워크 내에서 경제적 이익을 극대화하도록 보장합니다 둘째, 경영효율성을 높여야 합니다 계속해서 프로젝트 관리 역량 구축을 강화하고, 실질적인 문제에 대한 혁신적인 솔루션에 중점을 두고, 문제 해결 역량과 관리 수준을 향상시킵니다 셋째, 인재의 탄탄한 기반을 마련해야 합니다 Qionghai 프로젝트를 실용적인 플랫폼으로 삼아 인재 육성에 중점을 두고 그룹의 생태 거버넌스 프로젝트 시장 개발을 위한 핵심 역량을 확보합니다 넷째, 프로세스 관리를 강화해야 합니다 "소통과 조정, 건설 진행, 품질, 안전 및 환경 보호, 기업 이미지, 간부 스타일 구축"의 5가지 핵심 링크를 효과적으로 파악하여 핵심 링크를 제어할 수 있도록 합니다
Wu Chengbin은 이번 설문 조사가 티베트 Tianlu의 고품질 발전에 대한 바카라 커뮤니티 그룹의 지원을 반영할 뿐만 아니라 지역 외부의 모든 간부와 근로자에 대한 바카라 커뮤니티 그룹의 관심과 사랑을 반영한다고 말했습니다 지역 외 본부 후속사업 방향도 제시했다 앞으로 지구 밖의 모든 간부와 근로자는 연구 요구 사항을 엄격하게 이행하고 책임을 더욱 강화하며 높은 기준과 엄격한 요구 사항으로 다양한 건설 작업을 추진하고 안전하고 고품질이며 효율적인 프로젝트 전달을 보장하고 "Tianlu" 브랜드 이미지를 효과적으로 유지하며 "현장에서 시장을 이기고 입소문으로 브랜드를 구축"하는 건전한 개발 시스템을 구축하기 위해 노력할 것입니다
출처: 티베트 Tianlu
편집자: Bianba Yangzhen
검토자: Guo Yulong